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贝思盈配资数智驱动未来｜本站携手生态圈伙伴，助力企业破局ESG治理难题

5月16日贝思盈配资，本站携手妙盈科技、盈科律所于上海共同举办「数智驱动未来——ESG价值创新与生态共建」主题沙龙。

本次活动聚焦“数字化提效”这一攻坚方向，通过宏观分析、政策解读、数字化工具应用解析、行业实战案例交流，助力企业破解ESG数据治理困局，重塑ESG价值链。

同济大学特聘教授、可持续发展与管理研究所所长诸大建先生围绕「绿色发展是中国第二个40年的主旋律」作主旨演讲。他指出，中国正处于从第一个40年“高速度增长”向第二个40年“高质量发展”转型的关键时期，绿色发展也已经从“要我做”转变为“我要做”。他表示，中国低碳发展应当重视能源、工业、交通和建筑四个领域的绿色转型，从点上突破到全面超越，逐步实现经济增长与传统能源消耗及二氧化碳排放“脱钩”。

对于企业，诸教授谈到，ESG的要害是双重重要性分析——将“财务重要性”和“影响重要性”二者结合起来，找到既有财务重要性、又有影响重要性的少数关键性工作，不仅可以帮助企业识别和防范风险，还可以在解决社会问题中发现重要的商业机会。

诸大建先生

盈科律所金融证券部段守勤主任强调，上市公司应以合规为前提，以并购重组、股权激励等合规工具提升内在价值，坚决摒弃短期操纵行为。段主任以银太太违规案例警示市场，违规代持、虚假增持及信披不实将引发监管重罚，并呼吁企业拥抱ESG创新与生态共建，通过透明化运作增强投资者信心。

段守勤先生

妙盈科技ESG及气候服务执行总监黄乔龙同与会嘉宾分享了企业开展可持续发展管理的驱动力现状与行业趋势贝思盈配资，并指出我国在可持续发展方面的坚定决心。他谈到，尽管当前企业面临管理流程繁琐、数据收集困难、知识体系更新乏力、参与人员缺乏价值认同等多重挑战，企业不应将ESG工作简单视为一年一度应对监管合规的信息披露工作，而应当从长远计，利用数字化管理工具等体系化方式直击痛点，实现数据自动流转，建立全面的ESG问责制，不断满足政府与监管机构、客户与合作伙伴、资本市场等不同利益相关方的长期诉求。

黄乔龙先生

施耐德电气全球采购部可持续发展部门主管黄巍先生分享了施耐德电气如何通过技术创新赋能产业与自身可持续发展。在赋能生态圈方面，施耐德电气以经验和技术持续赋能客户、供应商以及社会大众等共同减碳。2021年，施耐德电气发起了“零碳计划”，计划到2025年将帮助全球Top 1000供应商的碳排放减少50%。

而施耐德电气也将自身工厂作为新技术应用的“实验地”，加快产业创新。其成立近30年的“老工厂”上海普陀工厂在长期数字化转型的基础上，将AI、5G、AR等先进技术融入从设计到交付的全流程，人均生产效率提升82%，能源效率提升10%、设施管理成本降低30%。施耐德电气上海普陀工厂也在2024年被世界经济论坛评为“端到端灯塔工厂”，成为传统企业新质转型的典范。